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Warum der Wettbewerb um Talente nicht gleich ist

Obwohl der Krieg um Talente zweifellos tobt, kämpfen die Arbeitgeber nicht überall die gleichen Schlachten. Nur ein Teil der Bewerber hat Macht auf dem Arbeitsmarkt – in der Regel erfahrene Arbeitnehmer in der Mitte ihrer Laufbahn. Das bedeutet, dass es für Berufsanfänger immer noch schwierig sein kann, eine Stelle zu finden – und das gilt vor allem für bestimmte Branchen.

In vielen Fällen bedeutet der Arbeitskräftemangel, dass Unternehmen flexible Arbeitsregelungen anbieten, um sich Talente zu sichern. Grace Lordan, Direktorin der Inclusion Initiative an der London School of Economics, ist der Ansicht, dass diese Praxis die Chancen unerfahrener Bewerber weiter einschränken kann.

„Wenn hybrides Arbeiten eingeführt wird, ist es sinnvoller, jemanden mit Erfahrung einzustellen: einen Mitarbeiter, von dem man weiß, dass er die Arbeit von zu Hause aus erledigen kann“, fügt Lordan hinzu. „Manager brauchen mehr Zeit, um Berufsanfänger zu schulen und ihnen zu zeigen, wie gute Leistungen aussehen. Da die Mitarbeiter in den größten Unternehmen oft wenig Zeit haben, ist es nicht verwunderlich, dass einige unerfahrene Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt Schwierigkeiten haben“.

Lordan schätzt, dass Arbeitnehmer mit einer Berufserfahrung von sieben Jahren und mehr derzeit am meisten gefragt sind; Arbeitnehmer, die ein entsprechendes Karrierekapital aufgebaut haben und aufgrund des Kampfes um Talente höhere Gehälter verlangen können. Sie sagt jedoch, dass der durchschnittliche Berufseinsteiger immer noch mit schleppenden Gehältern konfrontiert ist – vor allem im Bereich der Wissensarbeit. „Bei hybriden Tätigkeiten, bei denen die Leistung schwerer zu messen ist, kann der Anreiz, jemanden am Anfang seiner Karriere einzustellen, gering sein“, fügt sie hinzu.

Penny Lawson, Direktorin der in London ansässigen Medienvermittlungsagentur Folio Recruitment, sagt, dass die Einstellungskrise zu einem Mangel an verfügbaren Bewerbern geführt hat, wodurch nur einige Arbeitnehmer einen größeren Einfluss haben. „Vor der Pandemie wäre es sehr einfach gewesen, einem Unternehmen sechs Kandidaten vorzuschlagen“, erklärt Lawson. „Jetzt kann es schwierig sein, auch nur zwei gute Bewerber für bestimmte Stellen zu finden, selbst für Einstiegspositionen. Die Unternehmen wollen in der Regel jemanden, der zumindest etwas in seinem Lebenslauf vorzuweisen hat – ich habe Mühe, Leute zu finden, die überhaupt keine Erfahrung haben. Es sind die erfahreneren Bewerber, die in der Branche geblieben sind, die jetzt eine größere Auswahl haben.

Die Realität sieht so aus, dass der derzeitige Wettbewerb um Talente vor allem eine bestimmte Gruppe von Arbeitskräften betrifft: Nicht jeder kann einen Job bekommen, wo er will, oder eine Gehaltserhöhung verlangen, weil es an Arbeitskräften mangelt. Und obwohl die Zahl der freien Stellen in allen Branchen zunimmt, ist es unwahrscheinlich, dass sie ewig steigen wird. Letztlich bedeutet dies, dass nur einige Bewerber in bestimmten Sektoren einen längerfristigen Vorteil haben.

Die große Umstrukturierung führt auch dazu, dass bestimmte Branchen einen größeren Zustrom von Bewerbern haben als andere. So zeigen die Zahlen von Indeed, dass im Vereinigten Königreich das Interesse der Arbeitssuchenden an Stellen im Bereich Bildung und Unterricht im Vergleich zur Zeit vor der Pandemie um 33 % gestiegen ist. In den USA ist das Interesse der Arbeitssuchenden an Stellen im Bereich Schönheit und Wellness um 80 % angestiegen. Dies deutet darauf hin, dass Kandidaten, die den Beruf wechseln, wie z. B. Lewis, sich einem tieferen, wachsenden Talentpool anschließen könnten. In diesen wettbewerbsintensiveren Sektoren könnten Arbeitnehmer auch feststellen, dass ihre Möglichkeiten, sich auf dem Talentmarkt zu bewegen, eingeschränkt sind.

Der Kampf um Talente ist also nicht gleich. Während einige Arbeitnehmer begehrter denn je sind, haben viele andere nach wie vor Schwierigkeiten, überhaupt eine Stelle zu finden. „Ich stelle fest, dass es in meiner Branche sehr schwierig ist, einen Einstieg zu finden“, sagt Lewis. „Der Versuch, einen Fuß in die Tür zu bekommen, kann ziemlich knifflig sein – sogar während einer Einstellungskrise.

Quelle: Recruitment Agencies Zürich

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